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5S现场管理培训 落实行动变“五常”

来源:www.jxswjt.com      更新时间:2015-11-13 16:06:23      点击次数:4020次

    为进一步提升公司的现场管理水平,引入并推广先进的管理模式,近日,嘉源给排水公司委托嘉兴市标准化促进中心,特邀请浙江工商大学客座教授、北京大学双博士、省政府高级顾问孙子良教授来公司举办了5S现场管理培训。公司489名员工分五批参加了培训。
    孙子良教授紧密结合自己的亲身经历与工作实践,讲授了5S现场管理的理论知识,并对如何在供水企业推行5S管理也提出了宝贵的意见和建议。5S管理,是源自日本丰田公司的一种现场管理方法,指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五方面内容。5S管理的理论虽简单,但更重要的是实践。5S活动,需要每个员工从简单的事情做起,发现问题并作改善,坚持不懈,成为“五常”活动,这样才能使员工养成一个良好的工作习惯,进而改善员工的精神面貌,提升工作效率,营造一个良好的工作环境。
    今后,供水公司将在南湖供水营业所等部门去年开展试点的基础全面推行5S现场管理工作,全员参与,为公司有效地迈向全面质量管理,提升现场管理水平和供水企业的形象,以及增加用户的满意度而不懈努力。
 
 

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