11月3日，嘉源集团召开安全生产“百日攻坚行动”启动部署会暨警示教育培训会。集团领导班子成员，各公司、各部室主要负责人，安全工作相关负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理张伟主持。

会议第一阶段

近期，集团制定了“吸取教训、压实责任、查漏补缺、重铸安全”百日攻坚行动工作方案，以十大工作举措切实将安全生产工作落地、落细、落实，坚决杜绝类似事故再发生，确保集团全域安全生产平稳向好。

会上，集团企管安全部、嘉源环卫公司、嘉源建设公司、固废处置公司、废旧商品回收公司分别就近期安全生产工作的落实情况进行了汇报交流，查找分析安全生产管理工作中存在的问题与不足，并提出了改进措施和工作计划。

集团党委副书记、总经理蒋堪堪围绕工作要求、工作举措、实施计划、目标节点等方面，对集团安全生产“百日攻坚行动”进行了全面部署。针对下阶段工作，他强调，集团上下要树立信心，以攻坚克难的姿态，深入吸取教训，查漏补缺，坚决遏制事故发生；以“时时放心不下”的责任感，严控各类风险，切实消除隐患，扎实落实措施，从全新的角度去正视、研究、改变严峻的形势。

集团党委书记、董事长陈伟指出，开展此次安全生产“百日攻坚行动”，就是要深刻吸取事故教训，认真分析当前安全工作面临的形势，举一反三，聚焦重点领域、重点部位、薄弱环节，从根本上找准原因、从思想深处剖析原因，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的高度警觉，切实将安全责任层层落实，推动集团安全生产形势稳定向好。

针对抓好当前安全生产工作，陈伟要求：

一、要从树立正确的政绩观高度抓好安全生产工作。

在抓具体工作落实中，要处理好局部和全局、眼前和长远、守正和创新、潜绩和显绩四种关系。要建立科学统筹发展和安全的能力，牢固树立安全发展理念，履行安全生产主体责任，担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，持续增强企业发展的安全性、稳定性。

二、要把建立“我要安全”企业安全文化作为攻坚行动的突出重点。

将企业安全文化建设作为一项长期工作，推动每位员工将“要我安全”转变成“我要安全”。一是突出重点明责任，进一步明确各级各岗位人员安全职责，不断传导和层层压实安全责任。二是突出重点抓教育，特别要加强管理人员及一线员工的安全培训教育，促进“我要安全”意识提升。三是突出重点治隐患，强化全员主动查找身边隐患、预判风险和应对事故的能力，让每个人成为安全吹哨人。

三、要以夯实安全生产基础作为本次攻坚行动的检验标准。

一是提升本质安全，各公司通过加大安全保障力度，不断增强智慧管理水平，全面提高安全生产管控能力。二是提升安全标准化运行，持续改善安全生产条件，规范安全生产行为，推动各公司形成持续改进、自我完善的安全生产标准化体系。三是提升制度建设，通过全面排查完善各项安全制度和操作规程，以结果为导向不断提升安全管理实效。

会议第二阶段

在随后举办的专题培训会上，培训老师重点解析了《浙江省安全生产全覆盖检查标准体系》管理理念在企业安全生产工作中的应用。结合当前安全常态化督查执法，解析了《关于全面落实安全生产现场工作责任的指导意见》中关于“六做到”、“六必须”、“六务必”的要求，对企业主要负责人、现场负责人和一线人员职责进行了再解读、再明确。同时，结合典型事故案例，以案示警，切实强化公司各级人员的安全素养和履职能力，进一步推动守法履职。

安全生产是企业发展的基石和生命线。只有安全上“万无一失”，才能避免“一失万无”。嘉源集团将以此次安全生产“百日攻坚行动”为新起点，将安全生产的各项法律法规与日常生产经营管理有机结合起来，把安全责任层层压实，让安全意识个个牢记，聚焦“零安全事故”目标，全力以赴、持之以恒抓好安全生产工作。