推进无人化泵站建设是市政排水行业发展的趋势。无人化泵站相较于传统的人员值守，既提升了管理效率，又整洁了泵站环境。“机器换人”的管理模式，有助于企业进一步降本增效。作为污水运维企业，嘉源排水运营公司通过不断摸索，走出了一条适合自身发展和安全高效的管理之路。自公司成立以来，经过2年技术改造，现已完成59座主线泵站无人化值守运行，每年可节约成本费用300余万元。

欲善其事，先利其器

自承接三区泵站开始，嘉源排水运营公司科学统筹，合理投入资源，通过更换老旧设备提高泵站运行容错率，提升安防系统确保泵站内部视频可见，加装v88与plc双管齐下保障泵站运行稳定，改善除臭设施设备加强环境保护。同时，统一标准更新标识标牌、提升外立面，与时俱进搭建市域污水智慧管理平台，确保设备巡检、故障报警、水量分析等数据尽在掌握，努力争创标杆泵站。

机器换人，配套巡检

泵站无人化并非一蹴而就，嘉源排水运营公司充分考虑员工诉求、挖掘人员潜力，组织培训、鼓励考证、锤炼技术，将其从传统值守模式调整为巡查模式。每日对泵站泵池、格栅、配电、安防、除臭等重点设施设备进行巡检，同步上传影像资料，形成台账资料。加强每周巡查，双重保障了泵站安全稳定运行。

昼警暮巡，安不忘危

公司企管部制定了年度安全教育培训计划，并定期开展有限空间救援、泵站停电等应急演练，不断提高安全处置能力。公司管理人员积极参加职业培训，形成以公司管理人员为主、养护单位协助的多元化应急抢修团队。在节假日或极端天气前，完成泵站设备停发电测试。制定值班计划，做好常态化应对突发事件的准备。依托集团双重预防安全平台，分公司实行“重点泵站每周查，主线泵站每月查，地埋泵站每季查”制度，确保及时排查整改安全隐患。加强泵站设备设施专业管理队伍建设，通过智能系统设置不同密码，做到管理有序、记录可寻、交叉作业、互不干扰。开创性实行夜间巡查机制，确保重点泵站全天候、多时段在监控范围内运行，时刻把泵站安全挂在心头。

目前，嘉源排水运营公司无人化泵站管理还处于持续优化阶段。公司将进一步提高管理意识和管理技能，学习行业先进的管理办法，取长补短，不断总结反思优化管理方式，走出一条具有嘉源特色的无人化泵站管理新道路。