为全面做好“清廉工程”建设，坚持把筑牢工程建设领域的廉洁防线作为全面从严治党和反腐败工作的重点，集团纪委不断探索工程项目建设领域监督的新路径、新方法，精心选择问题易发、多发的工程变更管理环节开展专项巡查。

  自今年8月份起，集团纪委先后进驻集团所属嘉源环境集团、联合污水公司、水利投资公司、嘉源污水公司、固废处置公司和原水运营分公司，对其2018年以来新建、在建政府投资项目及非经营性项目建设过程中的工程变更管理情况开展专项巡查。重点就变更制度是否健全、变更审批是否完备、变更理由是否充分、变更审价是否到位、变更支付是否合规等方面的问题进行了检查，共巡查建设项目21个，概算总投资120.86亿元，查看变更资料564份，涉及变更金额1.56亿元。

  通过听取专项汇报、开展个别谈话、查阅台账资料等方式对工程变更内控管理执行情况进行检查，共发现涉及工程变更管理10个方面共26项问题。在巡查意见反馈时逐一下发巡查反馈问题清单，要求各被巡查单位落实整改工作。

  为确保工程变更专项巡查反馈问题整改落实到位，巩固深化巡查监督成效。集团纪委于12月21日-24日对被巡查各公司开展了工程变更巡查整改工作“回头看”检查，就巡查反馈问题是否已整改、工程变更管理制度是否建立健全、巡查反馈问题涉及责任追究是否已落实等进行检查。

  对照巡查反馈问题清单，通过听取巡查整改落实情况工作报告、实地查阅整改资料、现场反馈检查结果的方式，对已整改问题逐项对账销号。对未整改到位问题持续跟踪问效，切实做好问题整改闭环管理。

  通过专项巡查和巡查“回头看”检查，切实帮助各公司“查找问题、诊断问题、解决问题”，督促其完善制度、规范程序、强化管理，进一步提升工程变更的管理能力和水平，确保工程变更环节“制度严密、程序合规、管理到位”。集团纪委将持续聚焦工程建设领域的关键环节，完善长效监督机制，把“专项查”和“长效治”结合起来，将专项巡查工作当做一场久久为功的“耐力赛”，确保巡查有成效、整改不反弹、管理上台阶。