8月13-14日，嘉源集团纪委先后前往市域外配水工程（杭州方向）盾构铁路标、盾构四标、管道一标和管道四标进行重点工程项目推进督查，实地查看施工进度，了解工程推进过程中的重点和难点，并对各参建单位在项目推进进度、施工安全、质量管理、党风廉政建设等方面作出要求。

  13日上午10：00，督查组来到市域外配水工程（杭州方向）盾构铁路标施工现场，查看现场施工情况，了解汛期等因素影响施工进度情况，建议建设单位要提前做好预防性方案，集合最优资源，整体考虑项目进度。

  13日下午13：30，督查组来到市域外配水工程（杭州方向）盾构四标施工现场，查看现场施工情况，了解渣土外运等方面的困难及解决对策情况。

  13日下午15：00，督查组来到市域外配水工程（杭州方向）管道一标顶管施工现场，查看现场作业情况，了解政策处理等存在的问题及后续施工安排。

  在检查过程中，集团纪检监察室相关负责人对各标段发生的工程变更提出具体要求，要严格按规定进行工程变更，变更流程必须执行到位，同时前期审计发现的共性问题，各标段要举一反三，确保不发生重复问题。

  集团党委委员、纪委书记肖缨提出四方面要求：一要合理安排工期，以明年6月底前通水为目标，各标段要倒排计划，结合疫情防控、汛期、高温等因素，做到综合考虑、整体规划；二要狠抓安全施工，各参建单位和业主单位要将安全摆在首位，做好日常安全教育和专题教育，不可存有侥幸心理；三要注重工程质量，作为一项民生工程，质量管理必须贯穿整个施工过程，只有各项指标过硬，才能实现工程的创优夺杯目标；四要严格落实党风廉政建设要求，一定要守住纪律底线，各项决策执行到位，把项目打造成一个优质工程、廉洁工程。