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为完成公司年度目标共同努力

来源:www.jxswjt.com      更新时间:2016-07-12 09:05:39      点击次数:3068次
    2016年7月1日下午,供水二分公司召开供水产销差和水费回收率专题会。公司分管副总经理叶萍主持会议,供水二分公司经理、副经理、十个乡镇营业所正副所长参加会议。会议主要围绕2016年度该两大指标,提出完成年度目标的紧迫性,回顾乡镇营业所产销差和水费回收率两大指标上半年完成情况,分析目前存在的困难,讨论下半年完成指标的措施。
    2016年对各乡镇营业所来说是困难的一年,刚刚经历了百年寒潮,又迎来高温酷署。乡镇的管网基础薄弱,管线长,在这次冰冻天气后,更是雪上加霜,管道细小的暗漏增加了查找困难,漏损情况较去年有所上升。如何查找漏点、降低漏损是摆在各所负责人面前的一大难题;同时随着各乡镇政府拆违工作、农村污水管改造工程的力度加大,各乡镇所的管网抢修工作量、抢修频率也不断增加,为我们的工作带来一定的难度。
    在会上,各乡镇营业所负责人针对各所的实际情况,为下半年降低供水产销差和提高水费回收率积极寻找、提出相应的解决方法:
    第一,继续加强供水管网巡查、夜间检漏工作,分区安装校验表,利用远传水表监控系统,进行夜间远传流量数据对比分析,用以判断该区域水量是否出现异常情况,有针对性地进行巡检查漏;
    第二,加强供水管网工程建设和旧管改造推进力度,对污水管网改造工程造成的抢修应与镇政府相关部门密切联系,及时沟通,在提高抢修及时率上继续努力;
    第三,对于水费回收率指标,各所除了做好正常的抄表收费工作外,对旧欠水费笔数多,金额较大的用户应仔细进行逐笔分析,积极做好用户解释工作,力争完成公司下达的工作目标。


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