为了更好地推进企业项目管理向科学化、规范化、专业化、效能化方向发展，进一步提升项目管理水平，集团公司人力资源部与投资发展部共同合作，于2015年11月28日举办了 “水务管理人员项目掌控力与执行力修炼”的培训。

    如何使用较少的人力完成更多的项目任务？如何掌控项目的整体进度，避免项目的不断延期和失控？如何清晰定义项目团队成员之间的责、权、利，减少责任推诿？如何与领导、管理层、客户有效地沟通项目目标、项目进度和进展状态？如何在规定时间、预算和有限资源内达成项目的目标？学员们带着上述工作中存在的问题，希望能通过培训寻找解决问题的方法和答案。

    在培训前，集团人力资源部进行调研，并与厦门卓斯瑞企业管理咨询有限公司的相关人员进行了有效的沟通，充分了解学员的需求需求，使培训课程更加有的放矢。授课老师从项目启动、项目计划、项目执行、项目收尾等四个部分入手进行了深入浅出的讲解，讲解过程穿插实际案例进行实战演练和案例研讨，寓教于乐，课堂欢声笑语不断，深受学员们的欢迎，取得了良好效果。

    本次课程给学员留下了深刻的印象，诸多学员反映了解到了以前不知道的项目管理工具、方法，以及项目管理的完整体系，可以运用到未来的工作中，更好地提高项目掌控和执行能力，促进企业各项项目管理工作井然有序开展。

  

卓斯瑞专业讲师正在为学员们进行授课

课堂上，学员们聚精会神，认真地做着笔记

实战演练中，学员们正在激烈地讨论着问题

实战演练中，学员们集思广益制定项目管理方案

轻松愉快的课间操，使整个课堂洋溢着欢笑声

培训结束的留影