在全市上下正在深入学习贯彻十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动之际，嘉源集团一方面认真组织全会精神学习，深入学习、理解、领会并贯彻好全会精神，另一方面紧密联系工作实际，以推动重点工作落实为抓手，把深入贯彻落实全会精神应用到工作实际。集团决定从现在起到2014年第二季度末，在全集团范围内开展“抓调研、推项目、保安全、强管理、促转型”主题活动。

    活动以努力实现今年工作扫尾与2014年新一年度工作思路的落实与深化执行，推动嘉兴水务实现新一轮大发展、大提升为目的，以抓好工作调研、推进项目建设、保障设施安全、强化公司管理、促进经营转型为着力点，进一步改进工作作风，密切干群关系，提升工作效能，狠抓工作落实，推动嘉兴水务转型大发展。

    活动确定由公司党政领导带头，按照集团2014年工作思路中确定的项目推进与管理转型各项目标任务，以“抓调研、推项目、保安全、强管理、促转型”活动作为工作载体和抓手，建立常态化工作机制，切实推进水务集团年度重大项目投资与公司经营管理转型升级等重点工作。

    活动着眼于三个“结合”，一是结合联系制度，深入基层破解难题。通过集团党政领导联系重大投资项目，党政领导带头深入基层一线，通过走访、座谈与督查等形式，具体了解各项重点工作在基层的推进情况，听取联系对象的意见建议，协调解决工作推进过程中的困难和问题，推动各项重点工作落到实处。二是结合重点课题，积极创新工作举措。结合公司领导年度重点调研课题，深入调查研究，深化公司经营管理转型、市场化拓展与考核激励机制建立等影响水务可持发展问题开展研究，及时提出对策建议，不断更新理念，为进一步完善管理体制与机制、实施科学决策、推进重点工作，提供有效依据。三是结合条线分工，全力抓好年度各项目标任务的落实。把活动的着眼点与落脚点放在推动公司年度重点工作落实上。公司党政领导根据各自分工要求，对涉及分管条线的事项及时研究，全面部署；强化对各公司、各部门的动态检查、督促和指导，确保各项重点工作目标任务得到全面落实。