今年，嘉兴市联合污水处理厂提标改造工程进入全面建设阶段。MBR生反池作为施工02标段在3月18日开工建设，一期尾端改造作为施工03标段、二期尾端改造作为施工04标段在4月18日开工建设。作为省、市年底重点考核项目，该工程建设工期非常紧张，加上上半年连续大雨量天气和后来的连续高温和G20期间停工对工程建设进度带来了非常大困难。为此，建设单位嘉兴市联合污水处理有限责任公司抽调了专业管理队伍进驻现场，加强施工过程管理，在保证质量、安全的前提下，采取各种措施狠抓进度。为实现工期目标，建设单位加大了奖罚力度，在施工合同中明确关键节点时间并进行考核奖罚，严格执行合同进度。参建各方建立了工程建设周例会和月例会制度，每周四召开周例会，进行周进度计划排定和实施，每月24日召开月例会，解决施工中的困难，督促施工单位按总进度计划施工。

针对前期滞后的工期，建设单位联合污水处理公司总经理带队到各个标段逐一排定赶工计划，明确最后收尾时间不变，采取措施赶进度。在明确各个节点时间计划的同时，更细化了各个施工工序的时间安排，并且由总经理带队，每天到工地现场督查进度完成情况。同时安排各设备安装单位提前进场，排好各单体完工和交接安装时间，督促土建施工单位按时完成交付。

在督促施工单位赶工的同时，建设单位也做好加快施工进度的服务工作。为各设备安装单位租了临时仓库，各设备单位可提前把设备运至现场，随时安装。为缩短满水试验注水和排水时间，建设单位借用了大功率排水泵车帮助施工单位加快满水试验进程。

目前，土建将进入收尾阶段，主要是工艺管线的接通和池体的清理，逐步把各个工作面移交给设备安装单位。设备安装目前已经在穿插进行中，下一步将全面铺开。提标改造项目年底前将实现通水调试目标。