4月11日，集团公司召开以“隐患排查和整改”为主题的2011年一季度安全生产工作会议。各公司分管领导、职能部门负责人、集团公司安全生产监督检查组全体成员参加了会议。
各公司紧扣会议主题进行了经验交流，介绍了好的做法，如嘉源管道公司通过到各个施工工地不定期不定时的抽查，发现隐患通过教育、整改、奖罚相结合的方法，加强安全生产。重点抓好现场维护、专职安全员大课教育、建立安全保护资金等方面，来确保施工现场的安全管理执行力。联合污水处理公司创新管理方式，通过更新重点监控部位、DCS系统监控、强化岗位值班管理、增设兼职安全监督员岗位，实行一年一聘，引入考核奖励机制，让职工代表参与安全检查，充分行使工会组织安全生产监督作用。嘉源污水公司以管线故障排除与协调处理为工作重点，抓好排查整改，及时处理井盖井座问题，有效排除安全隐患。
会议对一季度安全生产工作进行了小结，并确定了下季度安全生产工作重点：一是对照责任书进行分解落实，学习集团公司2011年安全生产工作要点和年度考核计分办法；二是对照应急预案，制定年度演练计划并组织实施；三是对照职责，做好管理岗位、特种岗位、危化品岗位持证摸底调查；四是对照重点监控部位，抓好隐患排查工作；五是对照创建标准，做好青安岗的创建工作；六是对照安全工作薄弱环节，进行整改提高和完善；七是对照企业各自特点，制定并实施好全国第10个安全生产月活动方案。
（集团公司企管部）