为深入推进清廉国企建设，切实履行主体责任，2022年嘉源集团党委对所属二级公司合同管理情况开展专项巡查。通过专项巡查，进一步规范合同管理运行机制，有效防范合同风险。

一是寻求突破，以合同管理为切口开展专项巡查。嘉源集团党委主动扛起清廉国企建设主体责任，统筹部署，精心规划，将合同管理专项巡查作为集团2022年的一项重点工作，这也是集团党委对合同领域开展的首次专项巡查。按照“小切口”推动“大治理”工作思路，以补齐短板为目的，对所属12家二级公司合同管理情况进行“健康体检”。

二是统筹布局，建立多部门联动工作机制。结合本次巡查内容特点，抽调纪检监察室、审计法务部、建设管理部、财务部人员组成巡查小组，对各公司合同管理制度建设、合同缔结、合同审批、合同履行、款项支付、违约处置等管理情况开展专项巡查。制定专项巡查工作方案，明确巡查小组成员分工，于2022年8月8日至10月26日对各公司2019年以来合同管理情况进行逐项检查。聚焦企业管理重点领域，创新监督理念，以多部门联动监督为抓手，切实提升巡查监督质效。

三是稳步实施，有序有效推进巡查工作。巡查小组坚持以发现问题为导向，以解决问题、完善管理为目的，在本次合同管理专项巡查中，检查合同7500余份，涉及合同总金额约231亿元，共发现所属二级公司合同审批、合同签署、合同履行、款项支付等11个方面的27项问题。通过专项巡查，督促所属各公司建立和完善合同管理制度，优化合同审批程序，提升合同管理水平，确保合同管理各项工作合法、规范、有序。

四是落实整改，做好巡查“后半篇文章”。为进一步巩固合同管理专项巡查工作成果，下一步集团党委将组织开展专项巡查反馈问题整改“回头看”检查，通过制定整改问题清单，对各公司整改落实工作进行逐项对照检查，督促问题整改到位。通过合同管理专项巡查，由点及面，不断完善国有企业经营管理机制，强化权力的监督和制约，持续营造风清气正的良好氛围。