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聚焦合同领域“小切口”推动企业“大治理”——嘉源集团对所属企业合同管理开展专项巡查

来源:嘉源集团      更新时间:2022-11-22 09:53:00      点击次数:862次

为深入推进清廉国企建设,切实履行主体责任,2022年嘉源集团党委对所属二级公司合同管理情况开展专项巡查。通过专项巡查,进一步规范合同管理运行机制,有效防范合同风险。

一是寻求突破,以合同管理为切口开展专项巡查。嘉源集团党委主动扛起清廉国企建设主体责任,统筹部署,精心规划,将合同管理专项巡查作为集团2022年的一项重点工作,这也是集团党委对合同领域开展的首次专项巡查。按照“小切口”推动“大治理”工作思路,以补齐短板为目的,对所属12家二级公司合同管理情况进行“健康体检”。

二是统筹布局,建立多部门联动工作机制。结合本次巡查内容特点,抽调纪检监察室、审计法务部、建设管理部、财务部人员组成巡查小组,对各公司合同管理制度建设、合同缔结、合同审批、合同履行、款项支付、违约处置等管理情况开展专项巡查。制定专项巡查工作方案,明确巡查小组成员分工,于2022年8月8日至10月26日对各公司2019年以来合同管理情况进行逐项检查。聚焦企业管理重点领域,创新监督理念,以多部门联动监督为抓手,切实提升巡查监督质效。

三是稳步实施,有序有效推进巡查工作。巡查小组坚持以发现问题为导向,以解决问题、完善管理为目的,在本次合同管理专项巡查中,检查合同7500余份,涉及合同总金额约231亿元,共发现所属二级公司合同审批、合同签署、合同履行、款项支付等11个方面的27项问题。通过专项巡查,督促所属各公司建立和完善合同管理制度,优化合同审批程序,提升合同管理水平,确保合同管理各项工作合法、规范、有序。

四是落实整改,做好巡查“后半篇文章”。为进一步巩固合同管理专项巡查工作成果,下一步集团党委将组织开展专项巡查反馈问题整改“回头看”检查,通过制定整改问题清单,对各公司整改落实工作进行逐项对照检查,督促问题整改到位。通过合同管理专项巡查,由点及面,不断完善国有企业经营管理机制,强化权力的监督和制约,持续营造风清气正的良好氛围。


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